五年内相关产品种类数量增长了91.4%。从智能可穿戴设备新供给、创造新需求来看，“十五五”规划建议提出“以新需求引领新供给，以新供给创造新需求”和“扩大优质消费品和服务供给。手表、眼镜等可穿戴物品越来越“智能”，深受消费者欢迎：今年前三季度，我国登记使用商品条码的智能穿戴相关产品总数达到18.1万个，品种数量较2020年9月底增长91.4%。近日，记者走访研发企业，探究智能设备的创新密码——编辑手表如何“读懂”心率：出门在外，启动运动模式，开始热身；长时间伏案工作，手腕振动提醒你早起；早晨、伸伸懒腰、显示睡眠状态……悄然间，智能手表已经成为用户健康管理的好帮手。智能手表轻便、贴身，可以24小时佩戴，毫无感觉。它可以“读懂”运动、睡眠甚至洗澡时的心率、血流变化等数据信息，让健康管理从“偶尔检查”转变为“长期监测”。手表如何“读懂”心跳？传感器和人工智能算法软硬件协同工作，准确捕捉皮下微弱信号。位于广东深圳的荣耀智能传感器融合实验室内，有明显的动静：外面，不少测试人员戴着智能手表和专业医疗设备进行锻炼，提供生理数据；在内部，研究人员将比较两者收集的心电图信号和血氧数据。 “我们需要从大量数据中寻找规律，不断调整实验室高级算法工程师刘泽新解释说，不同的运动状态、肤色、体毛甚至佩戴角度的差异都会影响追踪精度。传感器需要具备超强的灵敏度和抗干扰能力，才能在海量“噪音”中准确捕捉重要信号。以外部突然避让筛查功能为例，各种高性能传感器协同采集信号，通过AI算法对心率曲线、血氧等数据进行测量“就像给心脏安排了一位人工智能医生。”荣耀终端有限公司音频穿戴产品线总经理肖培松表示，“手表持续监测心脏的‘制动能力’，捕捉心跳节律的变化。”研发团队与Fuwai Hos合作中国医学科学院医院联合开发AI模型，具有丰富临床经验的sA心脏专家团队也参与其中。很多智能可穿戴设备都通过了二类医疗器械认证，但在肖培松看来，智能可穿戴设备无意取代专业医疗设备，而是要做健康的“守门人”。 “让更多具有迭代功能和先进技术的产品走进日常生活，帮助发现和干预潜在的健康问题，逐步提高公共卫生管理水平。”肖培松说道。如何用眼镜“适配”大屏幕 几个小时前，雷鸟创新科技（深圳）有限公司创始人兼CEO李宏伟正在国外出差。他没有带翻译，但带了一副AR眼镜。从机场清关到餐厅点餐再到商务会议对话、文字、对话的翻译全部显示”这副AR眼镜重76克，比普通眼镜重，包含芯片、传感器、电池、摄像头、扬声器等200多个部件。“就像拥有一个‘外脑’，帮你解决不同的问题。”李红伟说。轻轻触摸太阳穴，三四米外就出现一个43英寸的虚拟高清屏幕。无论你如何改变动作， “天空中的屏幕”如何“贴合”这个大屏幕呢？镜框左右两侧有两个绿豆大小的光引擎，充当微型投影仪的作用，玻璃镜片看起来光滑，但光线从光引擎释放出来后，需要在镜片中完成数百次折射、差异等，才能在眼前形成最合适的视觉效果。眼镜和AI眼镜实时翻译、拍照、导航等功能。相关产品甚至在促销期间“霸占”智能穿戴设备畅销榜。据相关机构预测，今年全球智能眼镜市场出货量将突破1200万副。但疑问始终存在：市场需要智能眼镜吗？雷鸟创新公关经理沉晓林表示，探索应用场景是开发智能眼镜的最大挑战。以雷鸟创新的主打拍照功能的智能眼镜为例。几年前提出设计方案时，公司内部不乏反对声音。但经过多轮市场验证，“所见即所得”的拍照功能非常受到用户的喜爱。同时，随着大规模人工智能模型落地加速，智能眼镜成为AI的重要载体硬件。 “看即付”、“帮助老人看报纸”、“边走边问语音问题”……智能眼镜的应用场景正在变得丰富。现代雷鸟并不满足于做手机配件和“外屏”。 “我们应该把手机和电视‘安装’在玻璃镜里。”李宏伟表示，作为一个创新型企业，应该小步快走地成长。挑战依然存在：供应链适配尚不充分，芯片等零部件主要针对手机和通用设备设计，缺乏针对性优化；核心技术仍需迭代优化。 “这需要产业链上下游的合作，我们也与软硬件企业进行深度合作。”李宏伟表示，下一步是通过规模化量产降低成本，扩大消费市场，然后回归产业链，打造良性循环。